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开拓创新,勇毅前行——湖北国际经合召开2023年工作会

日期:2023-03-14 22:10 点击数:
2023年工作会


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为全面贯彻党的二十大和省第十二次党代会、全省“两会”精神,全面落实集团党委各项重要工作部署,2023年3月13日,湖北国际经合组织召开2023年工作会议,公司全体职工参会。党总支书记、董事长陈彤出席会议并作重要讲话,党总支副书记、监事长徐建军,执行总经理孟凡广,党总支委员、总会计师杜军,副总经理凌震分别作2023年度重要工作部署。

彤作题《聚力攻坚 靶向发力 全面开启奋进百亿新征程》的讲话,全面总结回顾湖北国际经合2022年度各项经营工作完成情况,并从政治经济环境、国际市场环境等方面分析研判当前形势,指出要继续坚持“海外优先”战略不动摇,对如何又快又好实现“百亿企业”目标作出具体要求。

“一盘棋”组织领导

共创“红色经贸之窗”党建品牌


要继续坚持“项目建到哪里,党支部就扎到哪里;业务开拓到哪里,党组织活动就落到哪里”,根据组织机构和业务布局调整,建立健全项目党支部、业务党支部和职能管理党支部,全面推进党业融合发展,持续创建湖北国际经合“红色经贸之窗”党建品牌,把党建、意识形态和党风廉政建设工作成效真正转化为企业经营优势。

“一张网”开拓市场

推进“四大主营赛道”实现突破


2023年工程和贸易两大领域要在各自“深耕扩土”的基础上,主动开启“双向奔赴”,借鉴先前中老经贸往来经验,继续推进缅甸、土耳其、越南、澳门等国家和地区的经贸互融互助,资源共享共赢。同时,各个项目之间、各个贸易品类运营团队之间也要加强学习交流,研究探索行业发展态势,联动开发海内外优质供应商客户,持续丰富贸易新品种,加快完善交易模式,最终构建实现贸易品种的均衡发展。

“一股绳”落实目标

强化“投融建管运”五种能力


“投”,按照集团公司要求做好新增投资管理工作。

“融”,扩大直接融资比例,降低融资成本,积极拓展多元化的融资渠道,优化融资结构,提高资金使用效率。

“建”,加快建设援老挝人民革命青年团中央项目,在连云港、日照港成功建立省属企业首个大宗商品集散基地的基础上,向北开拓天津港,向江内开拓江阴港等贸易集散地。同步强化资源整合,打造2个平行车进口、二手车出口“经合”形象店。

“管”,充分利用好缅甸工业园区作为省级境外经合区优势,加大招商引资力度,真正把园区打造成全球贸易加工区。

“运”,高效运营管理承建的中蒙边境乌力吉口岸,强化内外辐射作用。

“一条线”对接管理

提升“强链补链延链”功能质效


贸易,要发挥产业链上下游功能,实现从采购到物流再到销售等各个环节的有机衔接,要随时掌握市场动态,把控风险,抓紧时机,实现有效循环,并积极构建“江苏连云港、山东日照港、天津港和江阴港”四箭齐发贸易集散地,实现由“单一贸易”向“贸易+加工+服务”、由“零散贸易”向“长协贸易+全方位合作”的跃级发展。
工程,要依托集团和公司海外在建及交付项目“好口碑”,借助国际贸易布局优势,激活海外工程市场开发和项目二次营销,继续深耕孟加拉、缅甸、老挝、澳门等境外市场,同步探索泰国、马来西亚、越南等其他东南亚市场,力争实现新的合同签订。另外,将继续发挥对外承包工程和对外设计咨询信用AA等级作用,持续为国内工程企业“走出去”提供咨询服务。

“一柄剑”监督执纪

护航“六个国际经合”行稳致远


紧扣中心工作加强监督管理,做到“提前预警,超前研判,前置风险,防控关口”,持续建立健全风险防控管理体系,扎实有效推进“效益经合”“合力经合”“数字经合”“法治经合”“平安经合”和“清风经合”建设,一体推进“不能腐”“不敢腐”“不想腐”长效机制,为企业高质量发展保驾护航。


讲话最后,陈彤以“三个有为”寄语全体职工:

一是奋发有为,全体职工要有“功成不必在我,功成必定有我”的精神境界,以只争朝夕的奋斗姿态,铆足干劲,共同筑就企业百亿梦想。

二是干事有为,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,要坚持“干”字当头,勇挑重担,敢啃“硬骨头”,在平凡岗位上干出实实在在的业绩,才能实现人生出彩,成就人生价值。

三是勤奋有为,全体职工要克服“本领恐慌”,练就“两把刷子”。对待任何工作不放松、不懈怠,勤奋努力方能显真章。


徐建军就2023年如何推动公司稳步向好发展以及如何进一步做好党建工作,作以下部署:

一是要着力推动党务、法务、财务、业务“四务融合”,形成高效协同的工作机制。

二是要着力推动合规管理体系建设,不断强化履约管理、完善预算管理、上下游客户管理,信息化管理、风险管理等方面,助力公司发展行稳致远。

三是要着力培育公司业务板块优秀营销团队,形成可借鉴、可复制、可推广的发展路径和模式,构建多元发展格局

四是坚持把党的领导融入公司各方面,用活用好“党建+”工作方法,不断筑牢意识形态高地,提升企业品牌效应,推动党建经营工作深度融合,全力打造“红色经贸之窗”党建品牌

五是着力增强拒腐防变能力,夯实“清廉国企”建设。全体干部职工要守住“底线”,不越“红线”,不碰“高压线”,真正实现“以案促改、以案促建、以案促治”。


孟凡广对各部门下一步工作开展方向分别提出新思路、新方法和新要求,重点强调各业务板块要以目标结果为导向,进一步做好各项任务的细化分解,且能够始终将风险防控放在第一位,以舍我其谁、时不我待的精神面貌,不折不扣完成既定目标指标。激励全体职工工作中要强化“三心”,一是要有责任心,立足岗位,做好本职,把细心当做一种工作习惯,把责任心当做一种工作态度,做到勤勤恳恳,爱岗敬业;二是要有上进心,相信机会总会眷顾努力之人,只要踏实肯干,定能厚积而薄发;三是要有感恩心,学会生活中对父母家人,工作中对领导同事怀有感恩之心,把感恩之心化为实际行动,用感恩的心做实事、做成事。

杜军就财务、信息化以及纪检监察等方面工作如何进一步加快数字化转型、增强工作质效、强化护航能力提出具体要求,同时希望全体职工要提振“三气”,一是有志气,主动把公司、部门目标转换为个人目标,持续激活自身潜力,贡献个人力量;二是有底气,不断从实践中积累沉淀,用真实力应对大挑战,持续提升驾驭复杂局面的能力;三是有正气,坚决抵制各种诱惑,做到不为名利所累、不为物欲所惑、不为人情所扰,清清白白做人,干干净净做事。

凌震针对2023年度工程业务板块定位及发展方向强调:一是要不断提升视野和格局,积极寻求方法打破僵局,主动迎接困难挑战,勇于担当、主动作为,始终保持昂扬的工作热情,全力推动企业外经事业再上新台阶;二是要积极适应海外市场环境和客观规律,锚定目标,攻坚克难,深耕重点国家和区域市场,努力在大型项目上做出实质性突破,为企业“走出去”再添新动力。

表彰先进

会上,领导班子分别向获得荣誉先进的集体和个人颁奖。

1
先进集体

国际贸易事业部

煤炭贸易事业部

财务管理部
2
先进工作者
3
优秀员工



签订责任书

党总支书记、董事长陈彤与各支部书记

签订《2023年度党建综合目标责任书》

各级层层签订

《2023年度经营目标责任书》

领导班子代表签订《“一岗双责”承诺书》

中层干部代表签订《“一岗双责”承诺书》

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。2023年,目标已定,号角已鸣,那就让我们共同携手,凝心聚力,以斗争精神迎接挑战、以奋进拼搏开辟未来,不断开创新领域,持续制胜新赛道,力争实现百亿企业经营目标,既为一域争光、又为全局添彩。




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